KAIZEN

Modelo administrativo que involucra las actividades de Planear, Hacer, Revisar y Actuar en todos los procesos de la vida individual y organizacional.

Implica mantenimiento, mejoramiento continuo e innovación dentro de los lineamientos de la Calidad Total.

PRINCIPIOS REGULADORES

Ø Calidad Total de implantación gradual y progresiva.

Ø Desarrollo y mantenimiento de una cultura de mejoramiento continuo.

Ø Proceso de mejoramiento gradual en la gente, en el trabajo y en la tecnología.

Ø Formación integral a todos los miembros de la organización

OPERACIÓN

Ø Establecer interdependencia entre la alta administración, la gerencia media y la base, en actividades de mantenimiento, mejoramiento e innovación.

Ø Promover calidad de vida.

Ø Promover círculos de calidad o de participación.

Ø Crear sistema de sugerencias con premios y reconocimiento

Ø Aplicar Kamban.